Key Process Lean

Transforma mentes, desbloquea potencial

Cerebro

¿Tu empresa enfrenta alguno de estos problemas?

Nuestra consultoría ayuda a transformar estos problemas en resultados medibles.

Si identificas alguno de estos puntos, existe una oportunidad clara de mejora en tus procesos.

Desperdicio de tiempo y materiales

Procesos con retrabajo

Falta de estandarización

Procesos lentos o ineficientes

Equipos de trabajo poco alineados

Falta de colaboración y comunicación en tu equipo

Auditorías ISO con no conformidades

Problemas empresariales

Resultados que generamos

Mejora empresarial

Reducir costos operativos

Aumentar productividad

Disminuir errores y fallas

Mejorar la calidad del producto

Crear procesos estables y estandarizados

Desarrollar equipos de alto desempeño

0%
aumento de productividad
0%
reducción de desperdicio
0%
reducción en tiempos de proceso

Nuestros Servicios

HARD SKILLS

Lean Manufacturing / Six Sigma

Taller 5S – 8 Desperdicios

25-30 participantes
Objetivo
  • Reducir costos
  • Mejorar calidad del producto
  • Eficiencia operativa
  • Impacto en ambiente de trabajo seguro
Día 1
  • Filosofía Lean Manufacturing
  • Conceptos y aplicación práctica de 8 desperdicios
  • Conceptos y aplicación práctica de 5S
Día 2
  • Aplicación a escala de taller
  • Evaluación de conocimiento
  • Entrega de planes de acción

Taller AMEF

25-30 participantes
Objetivo
  • Prevenir fallas
  • Priorizar acciones
  • Mejorar calidad
  • Reducir retrabajos
Día 1
  • Conceptos y ejemplos prácticos
  • Dinámicas
Día 2
  • Aplicación real operativa

ISO 9001:2015 (Auditor interno)

25-30 participantes
Objetivo
  • Implementar Sistema de Gestión de Calidad
Día 1
  • Contexto organización
  • Liderazgo
  • Planificación
  • Apoyo
Día 2
  • Operación
  • Evaluación del desempeño
  • Mejora continua

PDCA

25-30 participantes
Objetivo
  • Mejora continua basada en datos
Incluye
  • Plan (5W2H)
  • Do (Ishikawa, 5 porqués)
  • Check (KPI)
  • Act (Kaizen)
Día 2
  • Caso real

SMED

25-30 participantes
Objetivo
  • Reducir tiempos de cambio
Incluye
  • Identificación de tareas
  • Separación de internas/externas
  • Simplificación

SOFT SKILLS

Team Building

30-40 participantes
Objetivo
  • Fortalecer colaboración
  • Comunicación
  • Liderazgo
Día 1
  • Cultura organizacional
  • Roles
  • Comunicación
  • Confianza
Día 2
  • Resolución de problemas
  • Toma de decisiones
  • Conflictos
  • KPI
Dinámicas
  • Simulación de producción
  • Confianza
  • Kaizen
  • Role play
Entregables
  • Diagnóstico
  • Plan de acción
  • Material digital
  • Guía de seguimiento

Taller de Colaboración

25-30 participantes
Objetivo
  • Desarrollar líderes que puedan replicar dinámicas
Incluye
  • Facilitación
  • Retroalimentación
  • Diseño de dinámicas

Comunicación

25-30 participantes
Objetivo
  • Mejorar comunicación organizacional
Incluye
  • Barreras
  • Escucha activa
  • Conversaciones difíciles

Liderazgo Generacional

25-30 participantes
Objetivo
  • Equipos alineados a resultados
Incluye
  • Roles
  • KPI
  • Accountability

Equipos de Alto Desempeño

25-30 participantes
Objetivo
  • Equipos alineados a resultados
Incluye
  • Roles
  • KPI
  • Accountability

Administración del Tiempo

$1,750 25-30 participantes
Objetivo
  • Optimizar productividad
Incluye
  • Planeación
  • Prioridades
  • Delegación
  • Hábitos

Nuestra Metodología

Nuestra metodología está diseñada para generar resultados medibles desde la implementación.

ENFOQUE

Enfoque metodológico
  • 70% práctica / 30% teoría
  • Duración: 16 horas

EJECUCIÓN

Ejecución metodológica
  • Dinámicas en tiempo real
  • Aplicación con proceso real

ENTREGA

Entrega metodológica
  • Entrega de materiales
  • Entrega de formatos
  • DC-3 por participante

Sobre la Consultora

Karina Marisol Paredes Alonso

Karina Marisol Paredes Alonso

Continuous Improvement Manager

Líder experta en transformación de procesos y desarrollo de equipos de alto desempeño, con amplia experiencia en implementación de metodologías Lean Manufacturing y Six Sigma.

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Teléfono

442 756 1082

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karina.paredes@kplconsultoria.com

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